Esperar por clareza perfeita não é uma posição de governação. É uma falha de governação.

Esperar por clareza perfeita não é uma posição de governação. É uma falha de governação.

A maior parte da governação de IA que vejo é teatro:
 
Uma política que não nomeia ninguém.
Um comité que nunca rejeitou uma implementação.
Uma declaração de apetite de risco que diz as coisas certas e não muda nada.
 
A lacuna entre a aparência da governação de IA e a sua realidade é onde os danos se acumulam. E a desculpa mais comum para a inação é que o quadro regulamentar ainda não está claro.
 
Essa desculpa recebe uma resposta direta no Gestão de Risco de IA em Toda a Empresa® (EW-AiRM®) livro, e tornou-se um dos seus Máximas de Governação:
 
"Esperar pela clareza perfeita não é uma posição de governação.
É uma falha de governação."
 
A regulamentação continuará a evoluir, mas as suas implementações de IA não esperarão por ela.
As organizações que lidarão melhor em 2027 são aquelas que começaram a governar imperfeitamente em 2026.